01 · Veränderung
68%
der großen Veränderungen in Unternehmen gelingen nicht: Sie kommen zu spät oder kosten Leistung und Motivation.
Gartner-Befragung von 980 Führungskräften, März 2025 · Harvard Business Review, 15.01.2026
Was
Beratungsstudio für strategische Performance-Entwicklung.
Wie
Klare Prozesse und Kreativität, multipliziert mit Technologie.
Leistungsversprechen
Weglassen, was mehr kostet, als es einbringt.Aufbauen, was da ist und nie erzählt wurde.
4 Stellen, an denen wir ansetzen.
01 · Veränderung
68%
der großen Veränderungen in Unternehmen gelingen nicht: Sie kommen zu spät oder kosten Leistung und Motivation.
Gartner-Befragung von 980 Führungskräften, März 2025 · Harvard Business Review, 15.01.2026
02 · Daten
nur 7%
der Unternehmen schöpfen das Potenzial ihrer Daten vollständig aus.
Die Zahlen liegen im Haus. Ausgewertet werden sie selten.
Bitkom, Befragung zum Data Act, Juni 2025
Die Antwort von
ZIFFER rechnet und versteht
Aus Ihren eigenen Daten erkennen, welche Artikel Geld verdienen und welche nur Arbeit machen.
Mehr zu ZIFFER03 · Differenzierung
11%
ähnlicher werden Ideen, die mit KI-Werkzeug entstehen.
Wer dieselben Werkzeuge nutzt wie alle, sieht aus wie alle.
Feldversuch mit 758 Beratern von BCG. Dell’Acqua u. a.: Navigating the Jagged Technological Frontier, Organization Science, März/April 2026
Die Antwort von
ANKER erzählt und zeigt
Erzählen, was Ihr Unternehmen besonders macht, und es überall erlebbar machen.
Mehr zu ANKER04 · Tempo
25%
schneller erledigen Berater ihre Aufgaben mit KI-Werkzeug.
Was sich jede Woche wiederholt, muss nicht mehr von Hand laufen.
Feldversuch mit 758 Beratern von BCG. Dell’Acqua u. a.: Navigating the Jagged Technological Frontier, Organization Science, März/April 2026
Das Modell
Der leichtbau-Prozess
Was darunter liegt
Der ganze Weg
leicht und bau in einem Auftrag: zwölf Wochen, ein Ansprechpartner, ein Angebot für Ihr Unternehmen.
FUNKE baut danach auf, was in den zwölf Wochen entschieden wurde. Ideen für Helfer sammeln wir schon unterwegs.
leicht · ECHO hört zuW0–W5
leicht · ZIFFER rechnet und verstehtW6–W8
bau · ANKER erzählt und zeigtW9–W12
Projektmanagement läuft mit: Workshops, Lenkungskreis, Briefings
Danach
FUNKE im AboEigene Programme und Agenten, die weiterlaufen. Auf Wunsch mit Umsetzungsbegleitung: ein fester Wochentermin.So fangen wir an
In drei Schritten zum Angebot
Einzelne Leistungen
Jede Leistung steht für sich, zum Einstieg oder als Ergänzung. Wer den ganzen Weg bucht, hat einen Preisvorteil.
Die großen Verschiebungen für Ihre Branche, 45–60 Minuten bei Ihnen im Haus, mit Zeit für die Fragen Ihres Teams.
Der Trendvortrag, dazu das Barometer Ihrer Branche als Bericht: Volumen, Tempo, Wettbewerb, jede Zahl mit Quelle.
Aus Ihren eigenen Daten: die Lage, was trägt und was nicht, und drei Hebel. Jede Zahl lässt sich bis auf den Artikel zurückverfolgen.
Der eine Satz und die Reihenfolge der Argumente, mit Beleg und Bild je Aussage. Darauf baut jede Unterlage auf, ob Präsentation, Folder oder Film.
Die fertige Vertriebspräsentation, der Folder oder das Datenblatt in Ihrem Design. Gibt es noch kein Storyboard, entsteht es zuerst.
Ihr Vertrieb lernt, warum die Geschichte so gebaut ist, und erzählt sie danach selbst. Geübt an nachgestellten Gesprächen aus Ihrem Alltag.
Eine neue Website oder eine einzelne Seite für ein Produkt oder eine Kampagne, gebaut und übergeben.
Eigene Programme, Apps und Agenten, die laufend Arbeit abnehmen. Sie sagen, was sich wiederholt, wir bauen den Helfer und halten ihn am Laufen.
Ein fester Wochentermin über zwölf Monate, damit umgesetzt wird, was entschieden ist. Wöchentlich digital, Termine vor Ort nach Absprache.
Preise auf Anfrage. Am Anfang steht ein kostenloses Erstgespräch. Passt es, folgt ein halber Tag ohne Kosten, danach erhalten Sie ein Angebot für Ihr Unternehmen.
Das klären wir im kostenlosen Erstgespräch.
Aus der Praxis
Eine App für Menschen mit Autismus, die mit Bildplänen arbeiten: der Tag in Bildern, Grün für jetzt, Orange für gleich, eine Stimme statt einer Uhr. Vom Problem zum Prototyp mit Erklärfilm an einem Tag.
Zum Case
Das Gesicht hinter leichtbau
Gründer · leichtbau
In über 17 Jahren in der chemischen Industrie habe ich gewachsene Sortimente optimiert, Marken gestrafft und aufgebaut und so Kosten gesenkt und Umsatz gesteigert.
Zuletzt als Chief Solution Officer verantwortlich für Lösungen über die ganze Wertschöpfungskette: IT, Marketing, Forschung und Entwicklung, Projektmanagement.
MBA Deutschland · USA · Südkorea · Indien
„Aus meiner Leidenschaft, Lösungen zu entwickeln, sowie den Möglichkeiten der aktuellen technologischen Entwicklung entstand die Idee zu leichtbau.“
Erstgespräch · 30 Minuten, kostenlos
Sie schildern, was ansteht. Ich sage Ihnen, welcher Schritt passt.
Wir kennen uns schon? Schreiben Sie mir direkt: kontakt@leichtbau-lbu.de
Das ist Leichti, der digitale Assistent von leichtbau.
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Lieber per Mail: kontakt@leichtbau-lbu.de